Japanese Traditional Company = JTC
JTC で すごいこと しても 評価されるわけではない
評価は すごいこと に相関していない
すごそう と 見せることが上手いこと に相関するように見える
すごいこと すると 一人で行くな とか あいつ何言っているか わからない とか 言われて 説明せざるをえない 状態を つくられる
なにいっているか わかるように 説明を考える ことに 時間を 取られる
すごいことの 説明することに 時間を取られる
説明すること に時間を使っていると 新しいことを 考えられなく キャッチアップできなく なる
一人で行くより みんなでいくために 考え方を伝えて みんなでいこうとしても
みんなは その考え方で 考えた結果を すごいこと しているように見せる
もちろん これも 大事 スケーリングしてるから
でもその過程の 声が 大きい人が すごいように みえる
だったら 他人がしていることを いちはやく 理解して いいまくることだけが 正攻法 になる
すごいこと してるひと 疲弊する 搾取される 悪循環
何かが つくり変わらないと だめ？ すごい人が 変わらないと だめ？
じぶんなら どんな 何かを つくれるだろう？ すごい人は どう 変わるべきだろう？